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책소개

프로젝트. 크게는 인류 문명의 발달에 기여하고, 작게는 기업의 유ㆍ무형 자산 개발에 기여해 온 프로젝트는 그 역사가 유구하다. 그리고 지금 이 순간에도 국가나 기업의 장ㆍ단기 프로젝트에 매달려 안간힘을 쓰고 있는 사람들이 많을 것이다. 이미 10여 년 전부터 소비 심리 변화의 주기가 짧아지고, 더불어 소품종 대량 생산에서 다품종 소량 생산 시대로 접어들면서 소비자에 대한 기업의 대응 주기도 그 만큼 속도를 더하게 되었다. 이는 곧 제품 개발에서 출시에 이르기까지의 프로젝트 수행 속도가 그 만큼 빨라졌다는 것을 의미하며, 실제로 각 기업들은 속도 경영에 전력을 다하고 있는 실정이다.

이 책은 이처럼 변화한 환경에 적용 가능한 새로운 프로젝트 관리 방법을 제시한다. 이는 MBA 과정의 필독서로 지정되어 미국에서만 300만부의 판매부수를 올린 『더 골(The Goal)』의 저자 골드랫 박사가 창안해, GM, 마이크로 소프트 등 세계 유수의 기업들의 업무 개선에 공헌해 온 TOC(제약이론)에 근거한 차세대 프로젝트 관리 기법이다. 이미 미국에서는 GE, GM, 보잉, 미 공군, Harris 반도체 등 100여 개 업체에서 이미 성공을 거두었고, 유럽과 일본의 기업체들도 TOC이론의 많은 도움을 받고 있다.

대부분의 프로젝트 중에서 약 30%가 완료 이전에 취소되거나 완료되는 것 중에서 약 75%가 예정 일자를 초과하며, 애초 예산의 190% 정도의 비용이 소요된다. 이 책은 이런 프로젝트의 일반적인 특징이라 여겨졌던 것을 납기 내에 또는 그보다 빨리, 그리고 예산 범위 내에서 완벽하게 마무리하는 최신 TOC 기법을 소개한다.

목차

이스라엘 물리학자. "TOC(Theory Of Constraints : 제약 조건 이론)"의 제창자로 널리 알려져 있다. 공장을 경영하고 있던 지인으로부터 생산 스케쥴링 상담을 받았을 때, 물리학 연구에서 얻은 발상과 지식을 구사하여 그 해결법을 이끌어냈다. 마침내 획기적인 생산 스케쥴링 방법과 그 스케쥴링 소프트 'OPT'를 개발하여 그 'OPT'의 기본 원리를 알기 쉽게 해설한 소설 『더 골(The Goal)』을 1984년에 출간. 주위에 예상을 깨고 바로 초대형 베스트셀러가 되었다. 『더 골(The Goal)』 을 읽고, 그 스토리대로 실행하는 것만으로 성과를 거두는 공장이 속출했다. 그 후, TOC연구와 교육을 추진하는 「아브라함 H 골드렛 연구소」를 설립하여 TOC를 단순한 생산관리 이론에서 새로운 회계방법과 일반적인 문제 해결 방법으로 전개시켜 미국 생산관리에 큰 영향을 끼쳤다. 그의 저서로는 이 외에도 『It's Not Luck!』, 『Critical Chain』, 『Necessary but not Sufficient』 등이 있다.