008031204s2001                                                eng
■001CHIMSIN00126686
■00520031204111204.5
■020    ▼a0493162151
■035    ▼a(UnM)AAI3007038
■040    ▼aUnM▼cUnM
■090    ▼aEd.D.
■1001  ▼aMcMinn,  Thomas  Franklin
■24510▼aThe  Conceptualization  and  perception  of  biblical  servant  leadership  in  the  Southern  Baptist  Convention▼h[e-book]
■260    ▼aLouisville,  Kentucky▼bThe  Southern  Baptist  Theological  Seminary▼c2001.
■300    ▼a234  p.
■500    ▼aSource:  Dissertation  Abstracts  International,  Volume:  62-02,  Section:  A,  page:  0514.
■500    ▼aChair:    Mark  E.  Simpson.
■502    ▼aThesis  (Ed.D.)--The  Southern  Baptist  Theological  Seminary,  2001.
■520    ▼aThe  concern  for  the  developing  of  volunteer  Christian  lay  leaders  to  become  biblical  servant  leaders  is  explored  through  analysis  of  the  conceptualization  and  perception  of  servant  leadership  in  Southern  Baptist  churches.  This  dissertation  examines  the  understanding  of  biblical  servant  leadership  in  a  sample  of  Southern  Baptist  churches  in  the  Southern  Baptist  Convention  denomination.  Chapter  1  defines  both  the  secular  business  definitions  with  the  Christian  definitions  of  servant  leadership.  The  deans  of  the  schools  of  theology  or  biblical  studies  of  the  Southern  Baptist  seminaries  were  interviewed  for  their  definitions  of  biblical  servant  leadership  and  how  they  perceive  churches  are  responding  to  the  need  for  developing  volunteer  Christian  lay  leaders  to  become  biblical  servant  leaders.
■520    ▼aChapter  2  presents  profiles  for  developing  Christian  leaders,  a  biblical  view  of  servant  leadership  and  processes  for  developing  volunteer  lay  leaders.  A  profile  of  the  current  research  study  is  presented.
■520    ▼aChapter  3  addresses  the  research  data  gathering  process  giving  attention  to  the  survey  instrument,  “Servant  Leadership  Readiness,”  and  its  use  with  a  sample  of  Southern  Baptist  churches,  The  research  adopts  an  interview  and  survey  (Likert  scale)  approach.
■520    ▼aChapter  4  presents  the  findings  of  the  research  study.  Responses  from  the  deans  of  the  schools  of  theology  or  biblical  studies  at  the  seminaries  and  from  paid  church  staff  members  and  volunteer  lay  leaders  of  Southern  Baptist  churches  provides  the  data  of  the  research  study.  Commonalties  and  conceptualizations  of  biblical  servant  leadership  are  examined  to  identify  criteria  for  designing  a  process  to  develop  volunteer  Christian  lay  leaders  as  biblical  servant  leaders.
■520    ▼aChapter  5  provides  an  examination  of  possible  criteria  for  a  process  of  developing  biblical  servant  leaders  for  a  Southern  Baptist  church.  Conclusions  are  presented  on  the  understanding  of  biblical  servant  leadership  by  Southern  Baptist  Churches  and  how  this  conceptualization  affects  the  way  lay  leaders  are  developed  to  become  biblical  servant  leaders.
■520    ▼aThis  work  contends  that  Southern  Baptist  churches  do  not  fully  conceptualize  biblical  servant  leadership  and  therefore  they  are  not  developing  volunteer  lay  leaders  in  becoming  a  biblical  servant  leader  model.  On  the  basis  of  findings  in  this  study,  it  is  recommended  that  Southern  Baptist  churches  design  a  process  to  develop  volunteer  Christian  lay  leaders  in  becoming  biblical  servant  leaders  using  the  criteria  presented.  And,  that  this  process  be  intentional  if  the  Southern  Baptist  Convention  denomination  is  to  produce  authentic  biblical  servant  leaders.
■650  4▼aEducation,  Religious
■650  4▼aReligion,  Clergy
■7001  ▼aSimpson,  Mark  E.▼eadvisor
■85641▼uumi/3007038.pdf