008131029s2001                                                eng  d
■001CHIMSIN00303078
■00520131029101650.5
■020    ▼a9780493126395
■035    ▼a(UMI)AAI3003334
■040    ▼aUMI▼cUMI
■090    ▼aD.Min.
■1001  ▼aRobertson,  Marcus  Bowen
■24510▼aSacramental  leadership▼h[e-book]▼bSymbol  and  servanthood  in  the  liturgical  church▼cby  Marcus  Bowen  Robertson
■260    ▼aPasadena,  California▼bFuller  Theological  Seminary▼c2001.
■300    ▼a134  p.
■500    ▼aAdviser:    Greg  Ogden.
■502    ▼aThesis  (D.Min.)▼cFuller  Theological  Seminary,  Doctor  of  Ministry  Program▼d2001.
■520    ▼aThe  purpose  of  this  dissertation  is  to  describe  a  form  of  leadership  that,  while  reflecting  current  insights,  is  biblically  grounded,  historically  informed,  and  sensitive  to  the  nuances  of  communities  of  faith  that  value  sacramental  ministry  and  liturgical  worship  (particularly  of  the  Anglican  heritage).
■520    ▼aMany  leaders  in  more  Protestant  congregations  fail  to  see  themselves  as  a  symbol  or  icon  to  their  parishioners,  and  thus  miss  a  significant  area  of  influence  that  is  taking  place  in  their  leadership,  whether  they  know  it  or  not.  Those  of  a  more  catholic  (liturgical)  persuasion  often  must  go  outside  of  their  own  tradition  to  study  the  practical  aspects  of  parish  administration,  staff  and  self  management,  prioritizing,  vision-setting,  and  other  important  aspects  of  leading  a  local  congregation.  Integrating  such  material  into  a  perception  of  one  as  priest  or  some  other  form  of  symbolic  leader  can  be  awkward,  or  missed  altogether.
■520    ▼aThis  paper  will  attempt  to  bring  about  an  intersection  of  these  two  streams  of  thought.  From  this  intersection,  a  different  articulation  of  leadership  will  come  forth:  one  that  is  practical  and  pragmatic,  but  aware  of  the  subtleties  of  symbol  and  mystery,  avoiding  a  clinical  sterility  on  the  one  hand  and  an  incompetent  superstition  on  the  other.  This  paper  will  engage  in  three  main  perspectives.  The  first  perspective  will  examine  several  of  the  paradigmatic  persons  and  events  of  Holy  Scripture,  examining  both  the  symbolic  and  functional  dimensions  of  leadership.
■520    ▼aThe  second  perspective  will  survey  the  historic  liturgies  of  the  Anglican  Church,  particularly  as  they  relate  to  leadership  (both  lay  and  ordained),  beginning  with  the  1549  Book  of  Common  Prayer  to  the  present.
■520    ▼aThe  third  perspective  will  review  current  trends  of  thought  regarding  leadership,  the  majority  of  sources  coming  from  a  Christian  perspective.  The  notion  of  the  leader  as  sacrament  will  then  be  set  forth  as  a  means  of  connecting  the  pragmatic,  functional  understanding  of  modern  leadership  with  the  symbolic  and  mystical  nature  of  leadership.  A  conclusion  presenting  summary  thoughts  and  reflections  is  included.
■650  4▼aReligion,  General
■71020▼aFuller  Theological  Seminary,  Doctor  of  Ministry  Program.
■79010▼aOgden,  Greg▼eadvisor
■85641▼uKTLA/2013/3003334.pdf