008131029s2001                                                eng  d
■001CHIMSIN00303080
■00520131029101650.5
■020    ▼a9780493184982
■035    ▼a(UMI)AAI3008855
■040    ▼aUMI▼cUMI
■090    ▼aPh.D.
■1001  ▼aNewman,  Kathe  Anne
■24514▼aThe  Catholic  church,  new  immigrant  groups,  and  decision-making▼h[e-book]▼bA  case  study  of  the  Archdiocese  of  Chicago▼cby  Kathe  Anne  Newman
■260    ▼aNew  York▼bCity  University  of  New  York▼c2001.
■300    ▼a180  p.
■500    ▼aAdviser:    Marilyn  Gittell.
■502    ▼aThesis  (Ph.D.)▼cCity  University  of  New  York▼d2001.
■520    ▼aGovernment  and  private  philanthropy  are  turning  to  faith-based  institutions  to  revitalize  cities  and  to  provide  social  services.  These  institutions  assume  that  faith-based  institutions  are  more  responsive  and  accessible  to  the  poor  and  to  people  of  color  than  government.  Most  faith-based  institutions  have  a  presence  in  neighborhoods.  Because  of  this  presence,  they  are  expected  to  have  close  connections  with  the  “grassroots.”  And  since  most  religious  institutions  have  a  commitment  to  serve  the  poor,  it  is  expected  that  religious  institutions  make  this  a  primary  consideration  in  their  operations.
■520    ▼aThis  dissertation  looks  specifically  at  the  Archdiocese  of  Chicago  at  the  parish  and  central  administrative  levels  and  explores  whether  immigrant  groups  have  access  to  decision  making  and  whether  the  Church  is  indeed  responsive  to  new  immigrant  groups.  I  contrast  the  experience  the  immigrants  at  the  end  of  the  1800s  and  early  1900s  with  Mexicans  and  Puerto  Ricans  since  the  1950s.
■520    ▼aI  found  that  immigrants  who  came  during  the  first  period  had  access  to  decision-making  processes  that  allocated  Church  resources  and  their  parishes  facilitated  the  development  of  social  capital.  Latinos,  in  contrast,  make  up  at  least  33  percent  of  the  Archdiocese  of  Chicago's  members  yet  they  have  little  access  to  decision-making  that  allocates  Church  resources.  And  they  have  had  difficulty  accessing  parishes.  Some  parishes  are  accessible  and  responsive  to  Latinos.  These  institutions  have  turned  to  government  and  private  philanthropy  to  support  their  efforts  to  revitalize  their  communities.  They  have  been  unsuccessful  in  engaging  the  Church  administration  in  these  efforts.
■520    ▼aI  argue  that  there  are  a  few  overlapping  explanations  that  explain  Latinos'  lack  of  access.  These  include  the  centralization  of  archdiocesan  decision-making,  the  growth  of  the  Catholic  white  middle  class,  suburbanization,  race,  and  the  lack  of  Latino  representation  in  archdiocesan  decision-making  structures.
■650  4▼aReligion,  General
■650  4▼aPolitical  Science,  General
■650  4▼aSociology,  Public  and  Social  Welfare
■71020▼aCity  University  of  New  York.
■79010▼aGittell,  Marilyn▼eadvisor
■85641▼uKTLA/2013/3008855.pdf