008131127s2001                                                eng  d
■001CHIMSIN00303375
■00520131127090627.5
■020    ▼a9780612637962
■040    ▼aUMI▼cUMI
■090    ▼aPh.D.
■1001  ▼aBryant,  Toba  Doris.
■24514▼aThe  social  welfare  policy  change  process▼h[e-book]▼bCivil  society  actors  and  the  role  of  knowledge
■260    ▼aToronto,  ON▼bUniversity  of  Toronto  (Canada)▼c2001.
■300    ▼a166  p.
■500    ▼aAdviser:    David  Hulchanski.
■502    ▼aThesis  (Ph.D.)--University  of  Toronto  (Canada),  2001.
■520    ▼aThis  thesis  examines  how  civil  society  actors  in  social  and  health  policy  use  knowledge  to  influence  policy  change.  This  was  done  through  the  carrying  out  of  two  case  studies  concerned  with  social  welfare  policy  in  Ontario.  The  first  case  considers  the  knowledge  activities  used  by  those  advocating  on  behalf  of  tenants  to  oppose  provisions  of  the  Tenant  Protection  Act  during  public  hearings  in  1997.  The  second  case  examines  the  use  of  knowledge  by  supporters  of  Women's  College  Hospital  as  it  fought  closure  in  1996  during  the  hospital  restructuring  process.  The  study  also  considers  the  extent  to  which  participants  collaborate  with  citizens  to  build  a  case  for  a  particular  policy  perspective  and  policy  outcome.  A  new  conceptual  framework  of  policy  change  was  developed  that  builds  upon  Sabatier's  and  Hall's  learning  approaches  to  policy  change.  The  new  framework  also  incorporates  Foucault's  power/knowledge  and  Habermas'  typology  of  instrumental,  interactive  and  critical  knowledge.  Interviews  and  document  review  were  the  prime  research  methods  used.  In  the  first  case  study,  seven  individuals  employed  in  housing  and  non-housing  fields  who  acted  to  oppose  provisions  of  the  Tenants  Protection  Act  were  interviewed.  In  the  second  case  study,  strategists  of  Women's  College  Hospital  and  others  associated  with  Wellesley  Hospital—ten  in  total—were  interviewed  about  the  hospital's  fight  to  oppose  closure.  Findings  illustrated  how  civil  society  actors  use  a  diverse  range  of  knowledge  to  influence  the  policy  change  process.  Participants  in  both  cases—professional  policy  analysts  such  as  lawyers,  physicians  and  others  with  professional  credentials—used  legal,  public  relations,  personal  stories  and  political-strategic  approaches  to  convey  their  knowledge  about  an  issue.  The  cases  differed  in  the  degree  to  which  citizens  defined  the  policy  issues  and  how  these  issues  were  addressed  in  public  activities.  The  results  also  show  that  the  political  identity  (i.e.  social  class,  sexual  orientation,  ethno-racial  characteristics,  etc.)  of  civil  society  actors  affects  the  extent  to  which  they  are  able  to  influence  the  policy  change  process.  While  political  ideology  played  a  role  in  government  receptivity  to  advocates'  arguments  in  both  cases,  its  importance  depended  upon  the  policy  area  being  addressed.
■650  4▼aPolitical  Science,  Public  Administration
■650  4▼aSociology,  Public  and  Social  Welfare
■71020▼aUniversity  of  Toronto  (Canada).
■79010▼aHulchanski,  David▼eadvisor
■85640▼uKTLA/2013/NQ63796.pdf