008141106s2011                                                eng  d
■001CHIMSIN00346265
■00520141106122427.5
■020    ▼a9781267073914
■035    ▼a(MiAaPQ)AAI3487787
■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■090    ▼aPh.D.
■1001  ▼aMathis,  Rick  Dean.
■24512▼aA  missioning  care  model  for  the  US  Foursquare  Gospel  Church  missionary  member  care  system▼h[e-book]
■260    ▼aPasadena▼bFuller  Theological  Seminary▼c2011.
■300    ▼a329  p.
■500    ▼aAdviser:  Judith  M.  Tiersma.
■502    ▼aThesis  (Ph.D.)--Fuller  Theological  Seminary,  School  of  Intercultural  Studies,  2011.
■520    ▼aOther  study  contributions  include  fresh  perspectives,  new  definitions,  and  a  better  methodology  for  grounding  member  care's  interdisciplinary  professional  research  and  activities  than  the  leading  definition  of  member  care  and  its  prevailing  good  practices  methodology.
■520    ▼aThe  study  achieves  its  purpose  by  inducing  a  theoretical  model  of  the  Church's  MMC  system  (MMC  relationships,  MMC  caregivers,  MMC  practices,  essential  systemic  properties,  and  missions  ethos)  and  a  clear  demonstration  of  how  to  use  the  model  to  recommend  improvements  in  the  Church's  MMC  system  to  enhance  member  care  outcomes.
■520    ▼aThe  study's  central  purpose  is  to  identify  and  define  the  major  systemic  components  and  their  critical  elements  of  the  US  Foursquare  Gospel  Church  missionary  member  care  (MMC)  system  that  concern  the  relationship  between  the  Church's  missions  ethos  and  MMC  practices  in  order  to  improve  the  Church's  MMC  system.
■520    ▼aThe  study's  significant  contribution  is  the  analytical  generalization  of  a  missioning  care  model  of  an  organization  MMC  system  that  benefits  member  care  scholarship  by  specifying:  (1)  the  five  significant  components  of  a  mission  organization  MMC  system  at  a  generic  level  of  nomenclature  and  meaning  so  that  others  may  see  if  the  model  works  elsewhere  and  potentially  develop  better  understandings  of  MMC;    (2)  a  new  research  methodology  for  discovering  a  mission  organization's  unique,  God-inspired  calling  and  institutional  identity,  its  missions  ethos;  (3)  how  to  make  the  concept  of  missions  ethos  beneficial  to  MMC  scholarship  by  enhancing  member  care  outcomes;  (4)  an  analytical  framework  to  describe  and  assess  individual  mission  organization  MMC  systems;  (5)  a  sensible,  theoretically  well-grounded  framework  for  comparing  and  contrasting  the  MMC  systems  of  different  mission  organizations;  and  (6)  a  more  organic,  contextually  sensitive,  holistic,  and  realistic  paradigm  for  member  care  than  current  member  care  models  and  definitions.
■650  4▼aAnthropology,  Cultural
■650  4▼aPastoral  Counseling
■650  4▼aSociology,  Organizational
■690    ▼a0326
■690    ▼a0397
■690    ▼a0703
■71020▼aFuller  Theological  Seminary,  School  of  Intercultural  Studies▼bSchool  of  Intercultural  Studies.
■7730  ▼tDissertation  Abstracts  International▼g73-04A.
■790    ▼a1467
■85640▼uKTLA/2014/3487787.pdf