008141223s2008                                                eng  d
■001CHIMSIN00346680
■00520141223084129.5
■020    ▼a9780549938781
■035    ▼a(MiAaPQ)AAI3338906
■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■090    ▼aPh.D.
■1001  ▼aNapoli,  Amanda  Diane.
■24513▼aAn  analysis  of  church  social  service  and  partnership  following  Hurricane  Katrina▼h[e-book]
■260    ▼aWaco▼bBaylor  University▼c2008.
■300    ▼a226  p.
■500    ▼aAdviser:  Christopher  Marsh.
■502    ▼aThesis  (Ph.D.)--Baylor  University,  2008.
■520    ▼aHistorically,  churches  have  been  service  providers  willing  to  partner  with  religious,  secular,  business  and  government  agencies  for  social  services.  Theoretical  evidence  points  to  how  this  relationship  may  look  based  upon  studies  of  congregations  and  their  partners  in  the  delivery  of  social  services,  however,  there  is  little  known  about  service  efforts  churches  engage  in  for  disaster  relief  and  the  partnerships  they  forge  for  such  efforts,  particularly  their  relations  with  the  government  for  disaster  relief.  This  dissertation  utilizes  qualitative  collective  case  study  to  obtain  a  broader  understanding  of  the  church  service  efforts  and  partnerships  demonstrated  following  Hurricane  Katrina.  Churches  played  an  instrumental  role  as  a  part  of  the  wide  safety  net  of  service  providers.  This  investigation  analyzes  churches  in  Baton  Rouge,  Louisiana  of  differing  size,  race,  theology,  and  organizational  structure  that  offered  emergency  aid  following  Hurricane  Katrina  to  reveal  (a)  how  they  participated  in  service  efforts  and  the  meaning  they  applied  to  such  efforts  (b)  the  partnerships  they  forged  for  relief  services,  (c)  and  how  they  partnered  with  the  government  for  relief  efforts.
■650  4▼aReligion,  General
■650  4▼aSocial  Work
■71020▼aBaylor  University▼bChurch-State  Studies.
■85640▼uKTLA/2014/3338906.pdf