008151229s2004                                                eng  d
■001CHIMSIN00346994
■00520141229100040.5
■020    ▼a9780496139163
■035    ▼a(MiAaPQ)AAI3153667
■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■090    ▼aPh.D.
■1001  ▼aBallantine,  Margaret  W.
■24510▼aDecision-making  processes  of  abused  women▼h[e-book]▼bThe  decision  to  leave  or  to  stay.    An  application  of  the  theory  of  planned  behavior
■260    ▼aMuncie,  Indiana▼bBall  State  University▼c2004.
■300    ▼a252  p.
■500    ▼aAdviser:    Bonnie  Carlson.
■502    ▼aThesis  (Ph.D.)--State  University  of  New  York  at  Albany,  2004.
■520    ▼aA  volunteer  sample  of  69  abused  women  recruited  from  communities  in  upstate  New  York  completed  initial  questionnaires  and  follow-up  instruments  6  weeks  later.  A  subset  of  25  women  participated  in  a  qualitative  interview  component  to  provide  context  for  the  quantitative  data.
■520    ▼aAn  estimated  1.5  million  women  are  abused  by  intimate  partners  annually.  There  is  significant  empirical  evidence  that  remaining  in  abusive  relationships  has  long-term  negative  physical  and  emotional  effects  on  abused  women  and  their  children.  Although  women  are  able  to  leave  abusive  relationships,  an  estimated  that  50%  of  these  women  return  to  their  partners;  and  between  1/4  and  3/4  of  abused  women  are  unable  to  leave  permanently.  This  research  used  qualitative  and  quantitative  methods  and  a  longitudinal  design  to  test  the  efficacy  of  the  theory  of  planned  behavior  in  exploring  the  elements  of  the  complex  decision  process  of  abused  women  with  regard  to  staying  or  leaving.
■520    ▼aFindings  confirmed  that  the  stay/leave  decision  is  a  well-considered  cognitive  process  for  most  abused  women  and  validated  the  efficacy  of  the  theory  of  planned  behavior  decision  schema  (attitude,  subjective  norm,  and  perceived  behavioral  control)  in  predicting  stay/leave  behavioral  intentions  and  behaviors  in  the  6  week  timeframe.  A  woman's  perception  of  her  ability  to  implement  her  intention  made  the  most  significant  contribution  to  the  decision.  Data  analyses  failed  to  determine  specific  belief  structures  underpinning  the  three  decision  model  components.  However,  other  data  analyses  pointed  to  the  importance  of  relationship  quality,  safety,  and  children's  well-being,  as  well  as  the  availability  of  environmental  and  social  supports  as  factors  influencing  the  decision.  Additional  data  analyses  suggested  that  a  woman's  contribution  to  the  family  income  and  issues  related  to  ethnicity,  particularly  being  of  mixed  race  are  decision  factors  meriting  further  exploration.
■520    ▼aFindings  validated  the  decision  as  a  complex,  repetitive  cognitive  process  in  which  abused  women  actively  engage  over  the  course  of  their  relationships  once  they  identify  their  relationships  as  abusive.  Quantitative  and  qualitative  evidence  pointed  to  significant  influence  of  professional  and  peer  support  in  domestic  violence  programs  in  enabling  women  to  leave  and  the  importance  of  follow-up  services  to  help  women  remain  out  of  abusive  relationships.
■650  4▼aPsychology,  Social
■650  4▼aSocial  Work
■650  4▼aWomen's  Studies
■71020▼aState  University  of  New  York  at  Albany.
■85640▼uKTLA/2014/3153667.pdf