008150923s2014        us                                    engD
■001CHIMSIN00387955
■00520150923101605.5
■020    ▼a9781303696572
■035    ▼a(UMI)AAI3610095
■040    ▼aUMI▼cUMI▼dPQKOR
■08204▼a361▼222
■090    ▼aEd.D.
■1001  ▼aAllen,  Sharlene  Andria.
■24510▼aDispersed  Social  Work▼h[e-book]▼bUnderstanding  Social  Presence  and  Organizational  Identification  Through  the  Use  of  New  Communication  Technologies
■260    ▼aWashington,  DC▼bThe  George  Washington  University▼c2014.
■300    ▼a227  p.
■500    ▼aAdviser:  Michael  Marquardt.
■502    ▼aThesis  (Ed.D.)--The  George  Washington  University,  2014.
■506    ▼aThis  item  must  not  be  sold  to  any  third  party  vendors.
■520    ▼aThis  phenomenological  study  examined  how  dispersed  social  workers  experience  interactions  through  new  communication  technology  as  periods  of  social  presence  with  their  centralized  coworkers  and  supervisors.  Additionally,  this  study  sought  to  understand  how  interaction  via  new  communication  technology  facilitates  increased  organizational  identification  among  dispersed  social  workers.  The  conceptual  framework  focused  on  social  presence  and  organizational  identification  theories  as  well  as  dispersed  work  within  the  context  of  social  work.
■520    ▼aEleven  participants  engaged  in  semistructured,  open-ended  interviews,  and  data  were  analyzed  according  to  Moustakas'  (1994)  phenomenological  analysis  reduction  method.  As  a  result,  five  themes  and  several  connected  elements  emerged.  The  five  themes  were  social  presence,  increased  organizational  identification  (OI),  lowered  OI,  advantages  of  dispersed  social  work,  and  challenges  to  dispersed  social  work.
■520    ▼aBased  on  the  themes  and  textural  and  structural  descriptions,  there  were  five  findings  that  answered  the  two  overarching  research  questions:  What  is  the  dispersed  social  worker's  experience  of  interaction  through  new  communication  technology  as  periods  of  social  presence  with  his  or  her  centralized  coworkers  and  supervisors?  What  is  the  dispersed  social  worker's  experience  of  interaction  via  new  communication  technology  as  the  facilitation  of  organizational  identification?  Those  findings  were  as  follows:
■520    ▼a1.  Dispersed  social  workers  do  not  experience  interactions  through  new  communication  technology  as  periods  of  social  presence  with  their  centralized  coworkers.  2.  There  are  mixed  experiences  of  interaction  through  new  communication  technology  as  periods  of  social  presence  with  supervisors.  3.  Interaction  via  new  communication  technology  facilitated  a  varied  sense  of  organizational  identification  based  on  the  affective,  communication,  and  cognitive  components  that  encompass  OI.  4.  Dispersed  social  workers'  affective  and  communicative  OI  is  contingent  upon  the  frequency  and  type  of  communication  with  coworkers  (centralized  and  dispersed)  and  supervisor.    5.  Lack  of  or  negative  interaction  with  centralized  coworkers  negatively  impacted  cognitive  OI.
■520    ▼aBased  upon  the  findings,  conclusions  were  drawn,  and  implications  and  recommendations  for  theory,  research,  and  practice  were  discussed.
■650  4▼aSocial  work
■650  4▼aOrganizational  behavior
■71020▼aThe  George  Washington  University▼bHuman  and  Organizational  Learning.
■7730  ▼tDissertation  Abstracts  International▼g75-05A(E).
■790    ▼a0075
■792    ▼a2014
■793    ▼aEnglish
■856    ▼uKTLA/2013/3610095.pdf
■938\\▼apqdt▼bUMI▼nAAI3610095