008151216s2015                                                eng  d
■001CHIMSIN00469135
■00520151216112016.5
■020    ▼a9781321651515
■035    ▼a(UMI)AAI3687549
■040    ▼aUMI▼cUMI▼dPQKOR
■08204▼a266▼222
■090    ▼aPh.D.
■1001  ▼aPlake,  John  Farquhar.
■24514▼aThe  development  and  validation  of  a  theory  of  missionary  expatriate  effectiveness  among  Assemblies  of  God  World  Missions  personnel▼h[e-book]
■260    ▼aAnn  Arbor,  MI▼bUMI  Dissertations  Publishing▼c2015
■300    ▼a348  p
■500    ▼aAdviser:  Alan  R.  Johnson.
■502    ▼aThesis  (Ph.D.)▼bAssemblies  of  God  Theological  Seminary▼d2015.
■520    ▼aThis  dissertation  develops  a  theory  of  missionary  expatriate  effectiveness  (MEE)  by  examining  the  impact  of  stable  dispositions,  dynamic  competencies,  calling,  and  control  variables  on  missionary  adjustment,  performance,  and  work  engagement  among  current  Assemblies  of  God  World  Missions  (AGWM)  personnel.  The  study  is  reported  in  two  phases.  In  the  first  phase,  semi-structured  interviews  and  online  surveys  are  used  to  develop  a  model  of  missionary  job  performance  (MJP)  from  the  perspective  of  mission  agency  leaders.  The  resulting  Missionary  Performance  Scale  (MPS)  exhibited  excellent  psychometric  properties  in  the  studied  population  and  was  incorporated  into  a  global  survey  of  AGWM  personnel.
■520    ▼aIn  the  second  phase  of  research,  the  study  reports  on  a  global  survey  of  AGWM  personnel  (n  =  949)  serving  in  127  nations.  Data  were  collected  using  the  Global  Work  Adjustment  Survey  (GWAS),  which  was  designed  as  a  part  of  this  research.  Analysis  of  the  GWAS  produced  a  structural  equation  model  (SEM)  of  MEE  that  accounts  for  79.5  percent  of  the  variance  in  MEE  and  demonstrates  the  central  role  of  intercultural  dynamics  in  predicting  the  criterion.  The  MEE  criterion  was  validated,  using  confirmatory  factor  analysis  (CFA).  The  roles  of  calling  and  the  Big  Five  personality  factors  are  also  explained  in  the  model.
■520    ▼aPrior  to  this  study,  research  on  expatriate  managers  in  multinational  corporations  (MNCs)  had  revealed  the  value  of  stable  dispositions,  dynamic  competencies,  and  control  variables  for  the  prediction  of  expatriate  effectiveness  (EE)  in  the  dimensions  of  adjustment,  performance,  and  work  engagement.  The  EE  criterion  had  never  before  been  statistically  validated  as  a  three-dimensional  construct,  explaining  a  significant  amount  of  the  variance  shared  by  adjustment,  work  engagement,  and  job  performance.  Further,  it  was  unclear  to  what  extent  these  factors  apply  to  MEE  among  current  AGWM  personnel  and  how  calling  may  influence  these  adjustment  factors.  These  issues  are  addressed  through  research  in  biblical  and  missiological  literature  and  mixed  methods  of  field  research,  including  primary  source  document  review,  semi-structured  qualitative  interviewing,  and  a  large-scale  survey  of  AGWM  missionaries  living  abroad.
■650  4▼aOccupational  psychology
■650  4▼aTheology
■650  4▼aQuantitative  psychology
■71020▼aAssemblies  of  God  Theological  Seminary▼bIntercultural  Doctoral  Studies.
■85640▼uKTLA/2015/3687549.pdf