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■020    ▼a9781566993500
■0410  ▼aeng
■05000▼aBV652.1
■082    ▼a253
■090    ▼a253
■1001  ▼aJohnson,  Abigail.
■24510▼aShaping  spiritual  leaders▼h[e-book]▼bsupervision  and  formation  in  congregations.▼dJohnson,  Abigail
■2603  ▼a[Sl]▼bThe  Rowman  &  Littlefield  Publishing  Group▼c2007.
■300    ▼a165  p.
■5050  ▼aShaping  spiritual  leaders  :  supervision  and  formation  in  congregations  --  contents  --  foreword  --  preface  --  Chapter  One:  Supervision  in  a  Congregation  --  Chapter  Two:  Leadership  and  Supervision  --  Chapter  Three:  Learning  in  Congregational  Life  --  Chapter  Four:  Conflict  and  Supervision  --  Chapter  Five:  Power  and  Supervision  --  Chapter  Six:  Encouraging  the  Learning  Community  --  Chapter  Seven:  Feedback,  Reflection,  Evaluation,  and  Closure  --  Chapter  Eight:  Spirituality  and  Supervision  --  notes
■5203  ▼a  Supervision--the  shaping  of  spiritual  leaders--occurs  formally  and  informally  in  many  aspects  of  congregational  life.  Every  year,  thousands  of  pastors  supervise  field  education  students  and  interns;  staff  members  and  lay  leaders  often  supervise  committee  members  or  other  staff;  clergy  and  lay  leaders  supervise  each  other  as  a  way  to  offer  support  and  establish  accountability.  While  supervision  enhances  the  work  of  all  concerned,  it  is  rarely  explicitly  addressed  in  congregations.  For  over  fifteen  years,  Abigail  Johnson  has  supervised  and  trained  others  to  supervise  candidates  for  ordination  within  the  United  Church  of  Canada.  Recognizing  that  supervision  is  as  important  in  the  formation  of  lay  leaders  as  in  the  life  of  candidates  for  ordination,  she  has  developed  this  book  to  guide  all  who  supervise  others  in  a  congregation.  Johnson  views  supervision  as  a  ministry  and  shows  how  leaders  can  use  their  own  innate  gifts  to  enhance  their  supervision  skills.  By  shaping  the  supervision  relationship  based  on  the  gifts  of  the  people  involved  as  well  as  the  context  in  which  the  relationship  occurs,  supervision  can  become  an  opportunity  for  mutual  growth  and  learning  that  strengthens  all  other  areas  of  ministry.  This  book  provides  a  hands-on  approach  to  supervision,  addressing  key  areas  such  as  identifying  a  learning  focus,  covenanting,  managing  conflict,  understanding  and  using  power  and  authority,  offering  and  receiving  feedback  and  evaluation,  and  celebrating  and  ending  the  supervisory  relationship.  Supervisors  who  pay  attention  to  these  and  other  key  areas  will  help  those  they  supervise  develop  their  gifts  for  ministry  in  all  forms.
■65004▼aReligion:  Christian  Church
■65004▼aLeadership
■7001  ▼aJohnson,  Abigail▼eauthor
■85640▼uhttp://libproxy.kbtus.ac.kr/_Lib_Proxy_Url/http://portal.igpublish.com/iglibrary/search/ROWMANB0007514.html