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■1001#▼aRendle,  Gil.
■24510▼aHoly  conversations  ▼h[electronic  resource]▼bstrategic  planning  as  a  spiritual  practice  for  congregations.▼dRendle,  Gil
■2603#▼a[Sl]▼bThe  Rowman  &  Littlefield  Publishing  Group▼c2003
■300##▼a321  p.
■500    ▼ae-book
■5050#▼aHoly  conversations  :  strategic  planning  as  a  spiritual  practice  for  congregations  --  Contents  --  Introduction  --  Part  One:  What  Is  Strategic  Planning?  --  Chapter  One:  The  Basics  --  Chapter  Two:  Questions  to  Ask  Before  Planning  --  Chapter  Three:  The  Full  Planning  Process  --  Part  Two:  Taking  the  Process  Apart  --  Chapter  Four:  Phase  One:  Getting  Ready  --  Chapter  Five:  Phase  Two:  Collecting  Data  --  Chapter  Six:  Phase  Three:  Shaping  the  Future  --  Part  Three:  Issues  in  Strategic  Planning  --  Chapter  Seven:  Energy  to  Plan  --  Chapter  Eight:  Where  Does  Vision  Come  From?  --  Chapter  Nine:  Reading  the  Congregation's  Culture  --  Chapter  Ten:  Reading  the  Community  Context  --  Chapter  Eleven:  Spiritual  Discernment  and  Planning  --  Chapter  Twelve:  Key  Roles  in  the  Planning  Process  --  Chapter  Thirteen:  Involving  the  Congregation  --  Part  Four:  What  Planning  Looks  Like  in  Practice  --  Chapter  Fourteen:  Planning  in  Congregations  of  Different  Sizes  --  Chapter  Fifteen:  Common  Driving  Issues  --  Chapter  Sixteen:  Annual  Planning  Retreats  --  Resources
■5203#▼a  Planning  can  be  challenging  in  the  contemporary  congregation,  where  people  share  a  common  faith  and  values  but  may  have  very  different  preferences  and  needs.  Much  of  the  literature  on  congregational  planning  presents  it  as  a  technical  process:  the  leader  serves  as  the  chief  problem  solver,  and  the  goal  is  finding  “the  solution  to  the  problem.”      Popular  Alban  consultants  and  authors  Gil  Rendle  and  Alice  Mann  cast  planning  as  a  “holy  conversation,”  a  congregational  discernment  process  about  three  critical  questions:              Who  are  we?              What  has  God  called  us  to  do  or  be?              Who  is  our  neighbor?      Rendle  and  Mann  equip  congregational  leaders  with  a  broad  and  creative  range  of  ideas,  pathways,  processes,  and  tools  for  planning.  By  choosing  the  resources  that  best  suit  their  needs  and  context,  congregations  will  shape  their  own  strengthening,  transforming,  holy  conversation.  They  will  find  a  path  that  is  faithful  to  their  identity  and  their  relationship  with  God.
■65004▼aChurch  renewal
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