008231227s2017        gw            ob        000  0  eng  d
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■020    ▼a9783110546330▼q(electronic  bk.)
■24510▼aInstitutional  Change  in  the  Public  Sphere▼h[electronic  resource  :  e-book]▼bViews  on  the  Nordic  Model▼cFredrik  Engelstad,  Håkon  Larsen,  Jon  Rogstad,  Kari  Steen-Johnsen.
■300    ▼a1  online  resource
■520    ▼aThe  main  focus  of  the  book  is  institutional  change  in  the  Scandinavian  model,  with  special  emphasis  on  Norway.  There  are  many  reasons  to  pay  closer  attention  to  the  Norwegian  case  when  it  comes  to  analyses  of  changes  in  the  public  sphere.  In  the  country's  political  history,  the  arts  and  the  media  played  a  particular  role  in  the  processes  towards  sovereignty  at  the  beginning  of  the  20th  century.  On  a  par  with  the  other  Scandinavian  countries,  Norway  is  in  the  forefront  in  the  world  in  the  distribution  and  uses  of  Internet  technology.  As  an  extreme  case,  the  most  corporatist  society  within  the  family  of  the  "Nordic  Model",  it  offers  an  opportunity  both  for  intriguing  case  studies  and  for  challenging  and  refining  existing  theory  on  processes  of  institutional  change  in  media  policy  and  cultural  policy.  It  supplements  two  recent,  important  books  on  political  economy  in  Scandinavia:  Varieties  of  Liberalization  and  the  New  Politics  of  Social  Solidarity  (Kathleen  Thelen,  2014),  and  The  Political  Construction  of  Business  Interests  (Cathie  Jo  Martin  and  Duane  Swank,  2013).  There  are  further  reasons  to  pay  particular  attention  to  the  Scandinavian,  and  more  specifically  the  Norwegian  cases:  (i)  They  are  to  varying  degrees  neo-corporatist  societies,  characterized  by  ongoing  bargaining  over  social  and  political  reform  processes.  From  a  theoretical  perspective  this  invites  reflections  which,  to  some  extent,  are  at  odds  with  the  dominant  conceptions  of  institutional  change.  Neither  models  of  path  dependency  nor  models  of  aggregate,  incremental  change  focus  on  the  continuous  social  bargaining  over  institutional  change.  (ii)  Despite  recent  processes  of  liberalization,  common  to  the  Western  world  as  a  whole,  corporatism  implies  a  close  connection  between  state,  public  sphere,  cultural  life,  and  religion.  This  also  means  that  institutions  are  closely  bundled,  in  an  even  stronger  way  than  assumed  for  example  in  the  Varieties  of  Capitalism  literature.  Furthermore,  we  only  have  scarce  insight  in  the  way  the  different  spheres  of  corporatism  are  connected  and  interact.  In  the  proposed  edited  volume  we  have  collected  historical-institutional  case  studies  from  a  broad  set  of  social  fields  (a  detailed  outline  of  contents  and  contributors  is  attached):"  Critical  assessments  of  Jürgen  Habermas'  theory  of  the  public  sphere"  Can  the  public  sphere  be  considered  an  institution?"  The  central  position  of  the  public  sphere  in  social  and  political  change  in  Norway"  Digital  transformations  and  effects  of  the  growing  PR  industry  on  the  public  sphere"  Institutionalization  of  social  media  in  local  politics  and  voluntary  organizations"  Legitimation  work  in  the  public  sphere"  freedom  of  expression  and  warning  in  the  workplace"  "Return  of  religion"  to  the  public  sphere,  and  its  effects.
■538    ▼aMode  of  access  :  World  Wide  Web
■650  0▼aCommunication.
■650  0▼aSocial  change▼zNorway.
■650  0▼aTechnological  innovations.
■650  4▼aInstitutional  change,  the  Nordic  Model,  Norway,  public  sphere,  social  media,  public  relations,  freedom  of  expression,  religion.
■650  7▼aSOCIAL  SCIENCE  /  Sociology  /  General.
■650  7▼aCommunication.
■650  7▼aSocial  change.
■650  7▼aTechnological  innovations.
■650  7▼aÖffentlicher  Sektor
■650  7▼aOrganisationswandel
■651  7▼aNorway.
■653    ▼a엡스코  전자책▼aEBSCO  전자책
■7001  ▼aEngelstad,  Fredrik.
■7001  ▼aLarsen,  Håkon.
■7001  ▼aRogstad,  Jon.
■7001  ▼aSteen-Johnsen,  Kari.
■85640▼3EBSCOhost▼uhttps://libproxy.kbtus.ac.kr/_Lib_Proxy_Url/https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=2945176